速豹新闻网 通讯员 凌燕
近年来，临沂市临沭县人社局始终把选人用人作为推动人社事业发展的关键问题来抓，持续优化考核体系，不断树立“实在实干实绩”的选用导向，统筹用好各年龄段干部，进一步塑造“风正心齐、勤奋严谨、敬业守纪”的人社形象，为全县人社事业发展不断注入生机和活力。
用人“优选优”。一是突出实绩实干。针对干部职工中存在的“能力恐慌，动力不足”、中层干部年龄结构不合理等各类问题，进一步完善《临沭县人力资源和社会保障局考核办法》，突出实绩实干导向，为真正有能力、想干事、能干事、会干事的年轻干部提供岗位和平台。今年共提拔副科级干部1人，职员等级晋升10人，开展中层竞聘1次，提拔18名干部职工到中层岗位，中层年龄结构进一步优化；二是重视考核考评。建立中层干部工作成效、作风效能月评价机制，定期对中层干部进行考核，并依据考核结果动态调整岗位，进一步实现了人岗的动态匹配，中层干部的工作积极性和担当意识进一步激发。建立季度民主评价机制，每个季度组织开展科室履职汇报会，就各科室思想政治、队伍建设、重点工作开展情况等进行政治体检和工作调度，并根据履职汇报情况进行民主评价，评价结果与干部使用和评先树优挂钩，强化绩效考核实效，进一步督促全体干部职工以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲将工作抓紧抓实，抓出成效；三是确保人尽其能。充分发挥老职工政策熟、经验广的优势，组织临退休领导干部职工成立三个督导组，分包全县9个镇街，每周深入各镇街、社区重点针对人社政策落实、欠薪根治等工作进行督导指导，有力推动了各项人社政策的落实。
育人“手把手”。一是以上率下做好“示范”。秉承“领导带头做表率，中层勇当主力军，工作人员跟节拍”的队伍建设方针，持续强化作风改革、效能改革，领导干部当好“施工队长”，对分管人员坚持安排着干、教着干、督着干、带着干，重要工作一竿子插到底抓落实，广大干部职工的积极性、主动性大大提升；二是负面问题集中“反思”。按照“解决一个事，规范一类事”的理念，建立人社负面问题整改清单，对群众反映、12345反馈的负面问题进行收集整理，举一反三并层层传达至每一位干部职工，加大惩治、学习、反思力度，把负面问题整改作为提服务树形象的一个切入点和突破口。目前负面问题整改清单已动态更新9期。
管人“心贴心”。一是常态开展谈心谈话。建立“咬耳朵”“扯袖子”长效机制，党组和分管领导分批次组织中层干部、90后青年干部职工、履职不到位的后进干部职工开展个别谈话，交流思想、了解动态，认真听取干部职工意见建议和心声，认真回应职工关切。今年以来，党组已组织个别谈心谈话10余次，覆盖全局70余名干部职工；二是分批分层开展座谈。谋划一系列干部队伍建设“自选动作”，开展“巾帼展风采、铿锵绽芳华”三八妇女节座谈会、“青春逢盛世、奋斗正当时”五四青年节座谈会等各类座谈活动，分别组织妇女、团员青年、退役军人、面临退休的干部职工召开座谈会，座谈会上选取不同层面干部职工代表进行交流发言，谈感受谈体会，通过座谈进一步激发各个层面的干部职工干事创业的激情和活力；三是丰富精神文化生活。依托端午节、清明节、中秋节开展“我们的节日”诗歌朗诵、演讲等系列主题活动，举办“讲述廉洁家风故事，争做文明家庭标杆”、“五四青年节”系列征文活动，连续三年组织开展“阳光漫跑·互助同行”迷你马拉松比赛，通过丰富多彩的文体活动进一步增强干部职工的凝聚力和向心力。
值班编辑：季金龙
审 核：张晓飞
