今年以来，临沭县发改局聚力提升财政资金使用效益，积极探索，规范管理，构建了局党组统一领导，财务牵头，各科室负责的预算绩效工作格局，不断加强预算绩效管理工作。
强化事前评估。制定事前绩效评估管理暂行办法，对拟新出台的重大支出政策和项目，认真开展事前绩效评估，重点评估项目政策立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性等监测指标，对无效、低效的政策和项目从源头予以拦截。
强化绩效目标。印发预算绩效管理暂行办法，明确预算绩效目标管理的职责分工、程序要求等内容，全面设置细化、量化的项目支出绩效目标，实行项目绩效目标与预算项目编制同步进行，不断提高项目绩效目标编制的规范性、完整性和匹配性。
强化绩效监控。按照“谁支出、谁负责”的原则，对预算项目目标实现程度进行监控，分析偏离的原因及存在的问题，并及时采取纠偏措施，提高预算执行率和资金使用效益。
强化绩效评价。采取科室自评和第三方评价相结合的方式，对预算项目实施全方位、全过程、全覆盖的绩效评价，自评率达100%。同时，对评价中发现的问题及时整改，切实提高财政资金使用效益。（陈娜）
