山东商报·速豹新闻网 通讯员 王双玉
冬日攻坚以来，临沂市平邑农商银行多举措齐发力，压降表内不良贷款余额，加大表外不良贷款处置力度，取得显著成效。
关口前移，严防新形成不良贷款。平邑农商银行将贷款风险管控作为防控新增不良贷款的主要措施，关口前移，提前采取措施化解风险。一是强化贷款风险预见式管理。贷款逾期后，客户经理要及时与借款人沟通联系，了解贷款逾期原因及生产经营状况，研判还款意愿及还款能力，逐户制定风险化解措施；二是加强行业风险分析研判，及时了解产业结构调整和行业政策变化信息，及时下发风险提示，对化工、建材、房地产、商贸流通等重点行业贷款加大风险监测，出现风险信息的提前介入、及时处置；三是持续加强贷后管理。对贷后管理实行分级预警、过程管控和留痕管理，通过对客户账户信息、信贷管理系统、信用风险管理系统、贷后检查、客户财务报表及公开信息、上下游企业、行业及国家宏观经济政策、客户信用等级监测及信贷风险分类等，及时发现并处理风险预警信号，有效控制、化解信贷风险。
挖掘潜力，全面深入开展四项清收。一是落实客户经理责任清收。对本金或利息逾期但未形成不良的贷款，通过压实客户经理责任，谁发放谁负责清收，抢抓清收处置黄金期，逐笔分析贷款情况，加快清收盘活力度；二是扎实开展全员清收。提高全员清收积极性，对形成不良3个月以内的贷款必须优先开展全员清收，将转入时间短、有还款能力或还款意愿的个人类贷款作为全员集中清收活动重点；三是持续推进专业清收。全员清收3个月没有收回的不良贷款，经不良委审议后，全部划转资产经营中心进行专业清收，资产经营中心发挥自身专业优势，通过扩大查找范围，延伸查找维度，积极查找债务人资产线索，找准清收切入点，提升清收效果，推动专业清收和依法清收有效衔接。四是有效实施依法依规清收。对于专业清收效果不理想的不良贷款，加大与法院沟通协调力度，并联合金融纠纷调解中心，对尚未诉讼的表外不良贷款应调尽调、应诉尽诉，已诉贷款加大执行力度，积极提供财产线索，推动做好保全、查封、执行等工作。
明确重点，加快表对外不良贷款清收处置进度。一是夯实基础管理工作。充分利用信贷系统贷后管理、人工上门工单、尽职调查、不良贷款一户一策，对表外不良贷款逐笔明确清收责任人，并一户一策制定管理台账，通过对表外不良贷款逐笔分析，综合判定清收处置价值，根据清收难易程度和清收价值大小，借款人、担保人实际情况，制定清收处置措施；二是发挥班子成员的协调作用。由班子成员带头帮包，对大额贷款实行流程式考核管理，处置进程采取留痕管理，按周调度通报，按月兑现考核，以经营中心人员为主，部门经理作为协助，各岗位定岗定责，扎实高效推进大额不良贷款风险化解和处置；三是加大公司类不良贷款清收力度。对于涉及抵押物拍卖的，通过网络平台、中介、微信公众号等方式积极推介标的物，尽快促成拍卖成交，推进大额公司不良贷款处置进程。
【责任编辑 张晓飞】
